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2020年7月17日~18日,亚博平台app下载亚博体育苹果官方下载第三次Inno-Wing中高层领导管理培训(旭日计划)顺利开展。本次培训以《打造高效能管理者》为主题,旭日计划成员全员参与。


课程主要围绕主动积极、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效和不断更新七个高效能习惯展开。在老师的引导下,通过课堂讨论、实战演练和交流分享等形式,学员们打破了原有习惯认知,更深层次认识到好的工作处事习惯带来的深刻影响,也对下一步高质量的工作和生活重新有了自己的定义。

 

01

主动积极


充分享受自主选择的自由,降低一时情绪和外在环境对自己选择的影响,并对自己的选择负责。三思而行,使用主动积极的语言,扩大自己的影响圈,成为转型人。

02

以终为始

明确自己的核心,坚持以原则为中心,利用想象力和良知来制定个人宣言,并能付诸实践,将思维与正确的原则融为一体。




03

要事第一

在工作中要善于抓主要矛盾,善于从纷繁复杂的工作中理出头绪,把资源用在最重要、最紧迫的事情上。


 

04

双赢思维

从参与者的角度看待问题,真正理解对方的想法、需要和顾虑,甚至需要比对方理解得更透彻,然后通过体系确定一个大家都能接受的结果,再去想实现这个结果的各种可能途径。



05

知彼解己

学会倾听,首先要寻求理解他人,然后再被他人理解,要学会用同理心倾听,鼓励他人,表达自己,要懂得适应讲话者的风格,才能更好的尊重每一位员工,成为一名合格的高效能的管理者。


 

06

综合增效

如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。假如两人意见相同,其中一人必属多余。要有分歧才有收获,尊重人与人之间的差异。



07

不断更新

工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。不断修炼更好的自己。


老师幽默分享,结合案例分析,工具方法使用,引导式教学,干货满满。


课程尾声,老师带领学员再次回顾了本次课程,对高效能管理者七个习惯的主要的理念和工具方法以及技巧进行了总结。同时,对本次培训过程中团队比拼获胜的团队进行奖励。

 

苏格拉底说过,“教育不是灌输,而是点燃;教育不是禁锢,而是启迪。”希望学员们在今后的工作和生活中,都能够成为高效能管理者,以知行合一为准则,咬定目标不动摇,利用管理工具,用结果检验管理绩效。

 

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2020-07-27